Veränderungen in Organisationen finden ständig statt – ob aktiv vom Management herbeigeführt oder ungeplant.

Durch Organisationsentwicklung (OE) können zukunftsorientierte Veränderungen im Unternehmen bewusst und planvoll entwickelt und umgesetzt werden. OE ist ein
Prozess, bei dem die Mitglieder des Unternehmens sowohl in die Analyse der Situation wie auch in die Erarbeitung, Erprobung und Umsetzung von Problemlösungen und Veränderungen einbezogen werden. Durch die Partizipation werden das Wissen, die Kompetenzen und die Kreativität der Mitarbeiterschaft für notwendige Weiterentwicklungen genutzt sowie die Bereitschaft für Veränderungen und die Identifikation mit dem Unternehmen gestärkt.

Themen für einen OE-Prozess sind insbesondere:

• die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
• die Entwicklung von Unternehmenskonzepten
• die Weiterentwicklung der Unternehmensstruktur
• die Gestaltung der Aufbauorganisation
• die Optimierung von Prozessen und Abläufen
• die Bewältigung von Organisationskrisen
• die Begleitung bei Übernahmen und Fusionen und
  
• die Verbesserung der Arbeitsbedingungen
  

Eine besondere Form der Partizipation im Rahmen von OE ist die Durchführung von Großgruppenkonferenzen.
Diese ermöglichen es, eine große Zahl von Menschen in einem kurzen Zeitraum zu aktivieren, komplexe Themen mit
vielen gleichzeitig zu bearbeiten und Ergebnisse zu erarbeiten, die alle mittragen.